Doanh nghiệp SMEs thu hút nhân tài nên bắt đầu từ đâu?
87% doanh nghiệp SMEs gặp khó khăn khi tuyển dụng, theo khảo sát gần đây. Vấn đề then chốt nằm ở đâu? Liệu bạn có...
VÌ SAO CÔNG TY ĐÃI NGỘ TỐT NHƯNG NHÂN VIÊN VẪN RỜI ĐI?
Ngày nay, thu hút và giữ chân nhân tài là bài toán nan giải đối với nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù áp dụng mức...
Làm sao để xây đội ngũ gọn tinh nhuệ hiệu suất cực cao (áp dụng cho Sme dưới 20 người)
PHẦN 1:Mình rất hay gặp các câu hỏi kiểu như: Chọn tool nào để quản lí nhân viên? Trả lương thưởng thế nào? Làm sao để giữ chân...
4 YẾU TỐ GIÚP TRIỂN KHAI COACHING OKR HIỆU QUẢ
Việc trở thành một OKR Coach hiệu quả đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về OKR (Objective and Key Results) cũng như khả năng...
3 kiểu Huấn luyện/ Đào tạo Doanh chủ/ Khởi nghiệp
Trong nhiều năm làm huấn luyện, đào tạo Doanh chủ và cũng tham gia hàng ngàn các sự kiện/ khóa học, gặp gỡ hàng vạn...
sales B2B làm sao để qualify khách hàng hiệu quả?
Bí kíp dành cho sales B2B - Làm sao để qualify khách hàng hiệu quả?Mục tiêu của việc qualify là xem khách hàng có phải chân...
MUỐN THÀNH CÔNG, HÃY "TƯ DUY LÀM CHỦ" NGAY TỪ KHI ĐANG LÀM THUÊ
Hầu hết, mọi người đều có xu hướng đặt mục tiêu dài hạn là trở thành quản lý, đứng đầu doanh nghiệp hoặc tự mở...
Nhân bản người là việc khó và có giới hạn
Nhân bản người là việc khó và có giới hạn - Công thức chung để mở rộng là Nhân bản- Từ 1 team, Nhân bản hàng...