3 kiểu Huấn luyện/ Đào tạo Doanh chủ/ Khởi nghiệp

Trong nhiều năm làm huấn luyện, đào tạo Doanh chủ và cũng tham gia hàng ngàn các sự kiện/ khóa học, gặp gỡ hàng vạn chủ DN, mình thấy rất nhiều kiểu. Ở đây chỉ phân biệt cho mọi người lưu tâm. Kiểu nào cũng có cái hay cái dở nha.

1. Back to basic

Kiểu này khá "chán" vì toàn thuật ngữ, kiến thức cơ bản, mô hình ko mới lạ. Giảng viên ít khi flex thành tựu. Tuy vậy trên 50% những gì ta cần để kinh doanh sẽ nhằm ở đây
- Tài chính kế toán
- Chính sách quy trình
- Văn hoá Dn
- Tuyển dụng phát triển nhân tài
- Xây dựng hệ thống công nghệ
- Tư duy marketing branding
- Tư duy Quản trị

Đề xuất cho người học:

- Chọn Giảng viên có sự chỉnh chu: giáo án, kiến thức, trình bày; có sự tận tâm; có niềm yêu thích với việc dạy
- Cẩn thận với những người hay nói đao to búa lớn, làm quá nhiều thứ lan man, lướt sóng, nói đạo lý

Đừng chê Basic. Vì càng Dn lớn họ càng phải Basic. Lí do?
- Dn lớn có tỉ lệ nhân sự cấp thấp cao (ví dụ công nhân, sale, ship, cskh...) làm sao cả hệ thống lớn hiểu và tuân thủ mới tạo nên sức mạnh?
- Dn lớn coi trọng kiến thức bài bản và được chứng minh qua nhiều tình huống
- Dn lớn trải qua nhiều giai đoạn phát triển nên những gì họ hệ thống lại sẽ được lan toả ra thành giáo trình cho số đông

2. Đao to búa lớn

Nhiều người cứ cố tình đặt 1 cái tên mĩ miều để bán khoá học. Rồi đến khi học vỡ lẽ là 50% thứ trong đó lại là basic, 30% khó áp dụng. Thường chỉ có 20% cần thiết nhưng phải trả full tiền
Những anh em mới kinh doanh hay bị hấp dẫn bởi những mĩ từ: bí kíp, x2, ma thuật, chiến lược, công thức, cam kết...thực sự là rất khó
Lí do
- Hoàn cảnh, tâm sinh lý, thời vận mỗi người khác nhau. Nên người ta làm được thì chưa chắc bạn làm được, có khi sai cách thì sấp mặt
- Học 1 thì phải hành 100. Cùng là 1 mô hình nhưng thằng làm nhiều mới có kết quả. Đáng tiếc anh em bỏ tiền đi học chứ không nghiêm túc bỏ công sức đi hành
- Góc khuất phía sau ít ai nói. Nhiều khi các bài học từ 208-2020 đem ra chia sẻ rất đúng đấy nhưng thật ra đó là thời tiền rẻ, làm méo gì cũng x2, còn đem vào 2023-2024 thì chia 2

Đề xuất
- Chọn người đang thực làm mà học. Vì nhiều người giỏi nhưng lâu rồi họ không xắn tay làm nữa nên độ thực tế không cao
- Luôn cẩn thận với những lời hứa. Vì không học được là lỗi của bạn
- Bớt "nghe nói", bớt "tin vào số". Mình thấy các dashboard khoe số anh em hừng hực khí thế, có biết số đó là thật không, và có biết tiền lãi trong tài khoản là bao nhiêu không?
- Nên hỏi những người có kinh nghiệm trước khi ra quyết định. Chứ mà đọc bài post rồi xuống tiền thì hơi ẩu

3. Hào quang rực rỡ

Nhiều bạn đi học vì "thầy". Cứ thấy a đó là C-level, là Chủ tịch, là Chuyên gia nổi tiếng (không biết ai phong cho) là đi học. Tiền thì không hề ít
Vấn đề?
- Có chắc danh tiếng đó là thật. Hay đó là quá khứ? Hay là hư vinh? Thật ảo lẫn lộn.
- Có chắc kiến thức người ta phù hợp. Nhiều C-level quản lí 1000 người 1000 tỉ, còn bạn mới có 5 người 2 tỉ thì học làm sao?
- Có chắc người ta dạy bạn thật? Vì những người giỏi và giàu thường có quá nhiều thứ để quan tâm hơn là soạn bài. Và sau đó họ cũng không có thời gian mà giúp bạn

Đề xuất
- Học cái gì phù hợp
- Bớt kì vọng vào idol (họ cũng là người thôi)
- Bớt cuồng đi học (làm nhiều mới giỏi)

VẬY NÊN THẾ NÀO?

Mỗi giai đoạn, mỗi vấn đề sẽ có 1 khoá học phù hợp. Nên đặt ra tiêu chí và bộ câu hỏi để sàng lọc. Nên hỏi chuyên gia, người có kinh nghiệm để tham vấn. Nên đọc sách, xem youtube nhiều hơn vì cá với bạn 50% nội dung khoá học đều có sẵn rồi

Mặc dù mình có bán khoá học, sách nhưng mình luôn mong các bạn học đúng, đủ, hơn là học cuồng

Hình: Hội HDT gồm những chuyên gia trong từng mảng, cung cấp các Khoá huấn luyện và Tư vấn dành cho DN SME

Mọi người đọc thêm sách: Từ nông thôn đến triệu đô tập 2 - phần Đào tạo Huấn luyện giá cao. Mình có phân tích rất nhiều bài học hay