Doanh nghiệp SMEs thu hút nhân tài nên bắt đầu từ đâu?
87% doanh nghiệp SMEs gặp khó khăn khi tuyển dụng, theo khảo sát gần đây. Vấn đề then chốt nằm ở đâu? Liệu bạn có...
VÌ SAO CÔNG TY ĐÃI NGỘ TỐT NHƯNG NHÂN VIÊN VẪN RỜI ĐI?
Ngày nay, thu hút và giữ chân nhân tài là bài toán nan giải đối với nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù áp dụng mức...
Thanh lọc bộ máy nhân sự hiệu quả với 5 nhóm cần lưu ý để tránh tuyển dụng sai
Tuyển dụng nhân sự là một quá trình quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động và sự phát triển của doanh...
"Xây dựng nhân sự chiến binh" dành cho chủ doanh nghiệp quy mô nhỏ
Lời khuyên hữu ích cho các chủ doanh nghiệp quy mô nhỏ (SME) trong việc xây dựng đội ngũ nhân viên năng động, hiệu quả,...
Cách quản lý Agency SEO dưới 20 người
GenZ đi tìm kiếm những môi trường để họ khám phá bản thân và chinh phục các mục tiêu cá nhân chứ không chỉ để...
Làm sao để xây đội ngũ gọn tinh nhuệ hiệu suất cực cao (áp dụng cho Sme dưới 20 người)
PHẦN 1:Mình rất hay gặp các câu hỏi kiểu như: Chọn tool nào để quản lí nhân viên? Trả lương thưởng thế nào? Làm sao để giữ chân...
Lãnh đạo bán hàng giỏi nhất quản lý đội ngũ như thế nào?
Quản lý đội ngũ bán hàng có 3 cấp độ:Cấp độ 1: quản lý chi tiết (micro-management). Ở cấp này, lãnh đạo quản lý tới...
Nhân bản người là việc khó và có giới hạn
Nhân bản người là việc khó và có giới hạn - Công thức chung để mở rộng là Nhân bản- Từ 1 team, Nhân bản hàng...