Khóa học XÂY DỰNG TEAM SALE - MARKETING TINH GỌN THỰC CHIẾN

Khóa học XÂY DỰNG TEAM SALE - MARKETING TINH GỌN THỰC CHIẾN

1,000,000₫

Mô tả

Xây dựng 1 team Sale & marketing từ Newbie như thế nào?

Trong 2 tháng 7 và 8, khi mình quyết định xây lại team Sale & marketing gồm 3 người cho A1demy thì kết quả là doanh số đã tăng gấp 2 (có lẽ vì số nhỏ nên dễ tăng). Team gồm: 1 bạn 3 năm kinh nghiệm (trong đó có 1 năm làm việc trước đây với mình), 1 bạn SV năm 2, 1 bạn CTV ở HN. Chỉ làm việc qua online và hầu như chỉ gặp nhau tại các event. Mọi người đều happy vì có số, có lương, có thưởng và không cần phải chấm công. Với team này thì mình tự tin là sẽ đẩy được doanh số lên gấp 2 lần nữa - vẫn với cách thức đang có chỉ cần mỗi người cố gắng làm tốt hơn 20%

Mình cho rằng đây là mô hình rất hay cho các công ty nhỏ đang cần tiết giảm chi phí mà vẫn muốn tăng trưởng. Các ngành áp dụng được: làm dịch vụ tư vấn, bán phần mềm, bán hàng cho DN SME, tổ chức sự kiện, bán sỉ

Sếp nào cần học hỏi mô hình này thì đăng kí khóa học online này. Mình sẽ chia sẻ hết những cách đã làm và góp ý cho mọi người sau event. Học phí rất rẻ so với việc đi thuê freelancer, agency kém chất lượng

MẤU CHỐT THÀNH CÔNG ĐIỂM SAU:

Sếp cũng phải đi bán hàng: thật vậy để làm gương và thúc đẩy nhân sự thì cách duy nhất là phải cùng họ làm. Nhiều khi sếp tưởng dễ mà làm mới thấy có quá nhiều thứ mình chưa hiểu hết, nên đây là quá trình cùng nhau tìm ra lời giải. Năng lượng và quyết tâm từ Sếp sẽ là chìa khóa để mở toang những cơ hội mới Ví dụ: mình tự bán thì doanh số sẽ gấp rưỡi bạn best sale. Tuy vậy mình sẽ chỉ làm 1 nửa số đó thôi phần còn lại mình sẽ nhường doanh số lại cho mọi người. Quá trình bán mình cũng chia sẻ lại kinh nghiệm và cho mọi người cùng chia sẻ lẫn nhau --> đây chính là cách đơn giản để đào tạo nhân sự trên chính công việc

Nhân sự phải yêu cty yêu sản phẩm yêu sếp và có ý chí: team nhỏ, làm online mà muốn có kết quả thì cần chọn đúng người có phẩm chất. Thực tế mình đã tuyển 6 nhưng sau 1 tháng chỉ còn 3. Những người bỏ cuộc không phải vì kém mà vì họ ko phù hợp với cách này. Người ở lại đều có kết quả tốt và kĩ năng thần tốc. Mình hay nói là làm việc ở A1 cỡ 3 tháng thì bằng nơi khác 1 năm

Hợp tác được với những đối tác bên ngoài: muốn làm nhiều việc thì cần có nhiều đối tác hỗ trợ. Vậy thì làm sao để tìm kiếm và thuyết phục họ được ? (mà không tốn tiền). Và làm sao bán thêm sản phẩm cho đối tác để có thêm lợi nhuận ?

THÁCH THỨC: Cty nhỏ thì khó thu hút dc tài năng nên chúng ta phải chấp nhận những người bình thường (nhưng có tiềm năng). Nhiều sếp cũng không biết cách tuyển dụng & đào tạo ( vì sếp không có chuyên môn hoặc không có thương hiệu cá nhân). Và sếp có thể không kiên trì nếu nhân sự không làm được việc. Mỗi lần nhân sự làm sai có thể mất tiền, nhiều lần sai còn bào mòn niềm tin của DN

MÌNH ĐÃ LÀM THẾ NÀO?

Thực tế mình có nhiều việc để làm chứ không phải chỉ là đi bán khóa học, sách ở A1demy. Tuy nhiên mình cần phải setup đội ngũ hiệu quả thì mới yên tâm làm việc khác được. Mình muốn giúp nhân viên đạt được hiệu quả tốt hơn mà họ vẫn thoải mái trong công việc. Thu nhập của nhân viên tính theo doanh số nên càng bán được nhiều càng ngon thôi

Các việc chính mình đã phải giải quyết:

- Làm sao để nâng cấp dc năng lực nhân sự nhanh nhất, vì nếu các bạn không lớn thì Dn sẽ không phát triển được và mình cũng không thể đi làm chuyện khác

- Làm sao để xây dựng văn hoá cả cty làm Marketing & sale (như Kotler có nói). Chứ cty nhỏ, không thể chỉ có 1,2 người đảm nhiệm mà ra kết quả được

- Làm sao để biến các nguồn lực đang tồn đọng trong DN thành các giá trị cung cấp ra bên ngoài. Chứ không thì tốn tiền đi thuê, mướn mà đồ nhà thì bỏ xó

OK?

Mỗi DN sẽ có bài toán khác nhau nhưng các bước chung vẫn là thế. Bạn thấy phù hợp thì đăng kí học. Sau khi thanh toán, khóa học sẽ được gửi qua mail. Nếu bạn học xong mà vẫn có điều cần trao đổi thêm thì inbox cho fan page A1grow để mình hỗ trợ

Khách hàng cũ của A1demy được giảm 20%. Bạn nhắn zalo Hỗ trợ: Anh Đào 0358055383 để được nhận ưu đãi