Học được gì qua buổi online hàng tuần với anh Nguyễn Ngọc Điệp

Đây là chương trình hàng tháng, tối t6 8-10pm của 2 group Growth Mastermind & Cố Vấn Khởi Nghiệp- A1demy. Free, anh em liên hệ Hue Dang vào group và đăng kí

Ngoài ra anh Điệp định kì mỗi ngày vẫn dành 1 buổi mentor trực tiếp 1-1 cho startup, nếu ae đang gặp phải những khó khăn trong việc định hướng và phát triển DN, về framework, cấu trúc nhân sự,...thì đăng kí lịch qua Huệ nhé.

Link đăng kí: https://a1grow.com/blogs/news/private-q-a

Anh Điệp đang là Founder & Chairman VNP Group, thành lập từ 2006, các sản phẩm gồm Vatgia.com, Baokim.vn, Nhanh.vn, 123job.vn, Vchat.vn,...Đầu tư vào rất nhiều startup thành công trong đó có Appota (từ khi có 4 người), TopCV (từ khi Founder Trung Hiếu chưa thành lập công ty), Sosanhnha.com - website BĐS số 2 tại Việt Nam (từ khi mới bắt đầu),v..v..

Tối hôm qua, anh Điệp giao lưu với 30 ae. Thật ra những buổi nói chuyện với Think tank thì ko có câu trả lời cụ thể mà cần nắm "keywords" để mình tư duy tiếp. Ko có đúng sai mà là sự mở lòng chia sẻ và đón nhận những trải nghiệm

Vài "keywords"

1. Tuyển người giỏi từ đầu

Quan điểm là tuyển người giỏi, có thành tựu rồi, có tham vọng và hệ giá trị phù hợp rồi trao quyền. Như thế đỡ nhọc hơn. A Điệp từng tuyển những "măng non" về đào tạo nhưng sau vài năm thấy khó mà scale được nếu tiếp tục thế

Tư duy này cũng giống với Vingroup hay Topica (thời hưng thịnh) hay Lazada/ Grab/ Google....

Nhưng làm sao tuyển người giỏi khi mới start? Lúc đầu anh Điệp cũng nghĩ thế, nhưng sau vài lần mới nhận ra người giỏi không phải ai cũng đi làm vì lương - họ còn theo đuổi các giá trị khác. Nên cứ mạnh dạn gặp nhiều chia sẻ kết nối nhiều, duyên sẽ tới. Mà không tới thì kết nối được nhiều người giỏi không bao giờ thiệt

80% việc của CEO/ Chủ tịch là đi tuyển người và trao quyền. Làm được vậy là xong 50% bài toán

2. Gọi vốn ít thôi- gọi vốn khi mình ngon

Nhiều anh em thích gọi vốn và gọi liên tiếp, làm pha loãng cổ phần và phân tán quyền quyết định. Anh Điệp cho rằng cứ xây mọi thứ cho thật ngon và thả thính từ từ để câu được cá lớn hẳn. Giống như gái xinh, giỏi, ngon thì sợ gì ko kiếm được trai tương xứng. Còn chưa có gì mà cứ đi gọi vốn thì khác nào vay nặng lãi

Không khởi nghiệp khi tiền đang chưa lo dc cho bản thân hay gia đình. Anh Điệp start lúc 26 tuổi, lương khi đó 10k, có 2 nhà cho thuê 5k--> coi như bất bại, cứ yên tâm mà làm cái lớn. Vì thế mà Vatgia làm lớn thật, khi gọi vốn đã có traction rất ngon, chỉ 2 tuần là chốt, thậm chí có quỹ khác còn đòi trả gấp 2 để vào

3. Market size, team ngon, mô hình tiềm năng

• Market size: đủ lớn cho những giấc mơ lớn
• Team ngon: đã hoạt động trong ngành, có thành tựu, có uy tín. Vd những ông từ Google ra start đều rất dễ được đầu tư lớn, hoặc ông nào đã exit rồi start tiếp thì rất nhanh chóng gọi vốn được
• Mô hình tiềm năng: cho tương lai. Vd Vatgia là sàn Ecom đầu tiên ở vn nhưng ở Nhật, Mỹ đã có nhiều năm. Nên ko cần giải thích, quỹ sẽ tự thấy thơm mà vào

4. Đủ duyên

Khi 1 người tài ra đi theo tiếng gọi crypto, hãy để họ đi. Cứ lâu lâu hỏi thăm sẽ có ngày làm gì đó với nhau

Khi 1 startup gõ cửa, anh Điệp luôn dành thời gian lắng nghe và tư vấn thật tâm. Chưa chắc họ đã nghe nhưng 1,2 năm sau khi lên bờ xuống ruộng họ sẽ quay lại

Khi 1 startup fail, hãy nhẹ nhàng ngồi xuống với nhau tìm ra bài học và cơ hội mới

Khi mình sai, hãy mạnh dạn nhận sai và thay đổi. Vnp đã sa sút mấy năm vì anh Điệp quá can thiệp, khi a thay đổi thì công ty tăng trưởng mạnh mẽ và anh vô cùng nhàn nhã

Ai muốn nghe lại video record nhắn 0396908331 - Zalo (Hue Dang)

Link đăng kí: https://a1grow.com/blogs/news/private-q-a