Chiến lược đột phá là gì? Cách Đánh Bại 'Cơn Lốc' Hằng Ngày Và Đưa Doanh Nghiệp Vươn Xa

Bạn có cảm thấy công ty mình luôn trong tình trạng bận rộn, nhưng các dự án chiến lược (mục tiêu chiến lược) quan trọng lại không thể tiến triển? 

Đây là nỗi đau chung của rất nhiều doanh nghiệp khi triển khai các dự án đột phá. 

Mọi người đều nhận ra tầm quan trọng của những dự án chiến lược, doanh nghiệp của bạn cũng xây dựng rất nhiều mục tiêu chiến lược. Nhưng lại luôn không đủ nguồn lực để thực thi hiệu quả. Tại sao lại như vậy? 

Vì chúng ta luôn cảm thấy rằng tất cả mọi dự án đều quan trọng, và kết quả là đội ngũ quản lý bị cuốn vào những công việc rắc rối trong vận hành hàng ngày. 

Những dấu hiệu dễ nhận thấy là công ty bạn luôn trong trạng thái bận rộn, nhưng thực sự lại thiếu đi sự đột phá cần thiết để phát triển. 

Khi tôi làm việc cho chuỗi bán lẻ vali tình trạng này cũng xảy ra tương tự.  Ban lãnh đạo có rất nhiều mục tiêu chiến lược, và đội ngũ quản lý thì lúc nào cũng trong trạng thái bận rộn với những công việc vận hành hàng ngày. Khi phụ trách vị trí Giám Đốc Vận Hành, bạn không thể hình dung tôi đã phải "khóc thét" vì quá bận rộn với việc như ký hợp đồng với đối tác cung cấp hàng hoá, đi tìm mặt bằng, đi đàm phán với chủ nhà, làm việc chính quyền khi mở mặt bằng mới … Và những bận rộn này chiếm hết 90% thời gian của tôi.  Tôi tin rằng nhiều doanh nghiệp hiện tại và rất nhiều quản lý khác cũng đang gặp phải tình trạng tương tự. 

Vậy làm thế nào để giải quyết những công việc bận rộn hàng ngày mà vẫn có thể triển khai được dự án chiến lược đột phá? 

Trong bất kỳ doanh nghiệp, luôn tồn tại hai loại chiến lược quản lý và thực thi: Chiến lược Đặt-Bút-Ký và Chiến Lược Đột Phá. 

Đây là hai phương thức tiếp cận hoàn toàn khác biệt trong việc đạt được mục tiêu của tổ chức. Ngoài ra, bạn và doanh nghiệp của mình cũng phải đối diện với những công việc bận rộn hằng ngày, mà tôi gọi đó là “Cơn Lốc”. 

Bài viết này sẽ phân tích sâu hơn về sự khác biệt giữa hai chiến lược này và tầm quan trọng của việc thay đổi hành vi để thực thi chiến lược đột phá trong doanh nghiệp. Ngoài ra, bài viết cũng cung cấp những phương pháp để thay đổi hành vi và thực thi chiến lược thành công.